Alternativas al Desarrollo

El pasado 9 de junio, celebramos la última sesión del Seminario Permanente organizado por ALBOAN y REAS Euskadi, con el objetivo de crear un espacio de diálogo entre diversos actores  del País Vasco sobre el papel social de las empresas. El seminario, que arrancó en octubre de 2019, se ha desarrollado en sesiones mensuales con la participación de 20 personas del sector educativo, social,  empresarial y administración pública del País Vasco.

El punto de partida de esta reflexión fue un documento de trabajo que perfila la metáfora de la empresa ciudadana como inspiración para transformar el papel social de la empresa. El documento utilizaba esta metáfora para analizar los casos de cinco empresas reconocidas socialmente por su aporte a la construcción social con y a través de su proyecto empresarial.

La empresa ciudadana es un concepto en construcción con potencial transformador del modelo económico. Durante varios meses hemos reflexionado sobre los aportes de la economía feminista, o el papel que juegan el territorio y sus agentes políticos, así como el sistema educativo y la sociedad civil en la motivación y capacidad de la empresa para convertirse en una buena ciudadana. Por otra, hemos dialogado sobre las claves para que la empresa  afronte un desarrollo organizativo para transformar su modo de relacionarse, de producir y de comportarse.

Como resultado de este dialogo y reflexión conjunta, hemos elaborado un documento en el que recogemos nuestra aportación a la concepción de empresa ciudadana, así como nuestras reflexiones respecto al proceso que afronta la empresa que aspira a ser buena ciudadana. Esperamos que esta aportación sirva de impulso a agentes políticos, sociales y económicos para poner en marcha acciones que generen nuevos modos de ser y hacer empresa comprometidos con la justicia social y la sostenibilidad ambiental. Hacia finales de año, podremos dar a conocer y difundir este documento construido colectivamente entre actores diversos, siendo este proceso de dialogo multiactor otro de los aspectos positivos a resaltar del seminario.

Este seminario ha sido coherente con lo que debe ser un proceso de reflexión para hacer frente a los desafíos actuales. La situación de pandemia global que estamos viviendo refuerza la convicción de que es necesario un cambio profundo en nuestra sociedad global. Es un signo poderoso de la crisis ecológica y social en la que la humanidad está inmersa y de la imperiosa necesidad de colaborar y cuidar de lo común de otras formas. Son necesarios nuevos modos de relacionarnos, de producir y de consumir que hagan posible el futuro del planeta y de la humanidad.

Oscar Rodriguez, coordinador de COMPARTE, nos cuenta por qué en la red apostamos por crear procesos económico-productivos de ciclo económico completo. ¿Qué es lo que buscamos con esta apuesta? Generar y mejorar el ingreso de las personas,  familias y comunidades productoras es fundamental, pero ¿esto es suficiente para construir economías alternativas en lo local y regional?

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Vivimos una época histórica para la humanidad que nos plantea nuevas preguntas y retos como Comunidad COMPARTE que, desde hace años, venimos apostando por crear alternativas económico-productivas que pongan en el centro a las personas y la armonía con naturaleza. También es una época de cambio que nos trae oportunidades, dentro del contexto adverso en el que nos encontramos en los diferentes territorios y a nivel global.  En COMPARTE seguimos compartiendo, acompañándonos y trabajando para que esta época de cambio se convierta en una época de oportunidades en la que seguir construyendo y consolidando nuestra apuesta de hacer economía para la justicia social y ambiental. Se abre una oportunidad para hacer transformaciones en las empresas e iniciativas productivas que caminen hacia ser empresas más sociales y solidarias.

Ayer mantuvimos un encuentro virtual con la participación de 54 personas de la Comunidad, para intercambiar información sobre cómo se está gestionando la crisis en empresas sociales de la red como Yomol A´tel (México), APPROCAP (Piura, Perú), Garittea (Valle del Cauca, Colombia), IMCA Hotel (Valle del Cauca, Colombia) y CCAIJO ESS (Ocongate, Perú). Destacó, entre otras, la reflexión sobre la relevancia que cobra en este nuevo contexto, poner las empresas al servicio de las personas, garantizar su trabajo e ingresos, asumir las deudas como empresa y no cargarla en las personas, etc.

Asimismo, en este tiempo de confinamiento y de ir adaptándonos al cambio, hemos reforzado e intensificando la comunicación como Comunidad. Esto es clave para conocer cómo estamos los equipos y las organizaciones; cuál es la situación en los diferentes contextos; cómo está afectando esta crisis a los centros sociales, iniciativas económicas y empresas sociales; qué medidas/acciones estamos poniendo en marcha y respuestas que estamos dando, etc. Una comunicación que se traduce en:

• la creación de una plataforma digital para COMPARTE, con la colaboración solidaria de la empresa vasca URBEGI. Esta plataforma nos permitirá estar más y mejor comunicadxs, conocer en tiempo real lo que está pasando, la situación y necesidades  de las organizaciones y comunidades, acciones que están poniendo en marcha para hacer frente a la crisis, reforzar y ampliar las colaboraciones con actores aliados interesados en apoyar a la Comunidad, etc.
• organización de encuentros de reflexión, análisis e intercambio de ideas, propuestas, aprendizajes que nos trae este nuevo contexto con el COVID-19. Encuentros sobre temas clave en nuestra apuesta por crear alternativas económico-productivas en los diferentes contextos como son la seguridad y soberanía alimentaria, qué tipo de iniciativas y empresas queremos ser (empresas que estén al servicio de las personas), impacto de esta crisis en las mujeres y en sus iniciativas productivas, seguridad y cuidado de los equipos (a nivel físico, emocional y espiritual), producción y consumo responsables, etc.
• mantener de manera más frecuente reuniones del Equipo Dinamizador de la red y con la comunidad.

Desde que inició esta situación, hemos organizado dos encuentros de COMPARTE. ¡El próximo encuentro será el 28 de abril para presentar a la Comunidad la nueva plataforma digital de la red!

 ¡SEGUIMOS EN CAMINO!

«Voces de Yomol A’tel. Una experiencia de economía social y solidaria’ es un libro que da cuenta de la experiencia de Yomol A’tel, un grupo de empresas sociales y solidarias que luchan por mejorar las condiciones de vida de familias tseltales del norte de Chiapas. Es el resultado de un proceso de sistematización que inició en 2014.

Recoge las voces de quienes participan y son parte de esta experiencia: cafeticultores, sus hijos e hijas, productores de miel, productoras de jabones, fundadores de la organización, directivos, coordinadores, aliados y prestadores de servicio social. De ellas y ellos son las voces que narran la historia de Yomol A’tel, a través de relatos que surgieron en los espacios reflexivos y críticos, donde cada quien plasmó el significado de su experiencia.

Los relatos develan las vicisitudes de la organización, sus procesos, complejidades, logros y
desafíos; en suma, el aporte de un proyecto que apuesta por las capacidades de las personas,
los valores de las comunidades indígenas y por otra forma de producir y pensar la vida.

Yomol A´Tel es parte de la red COMPARTE.

El pasado lunes 2 de marzo, ALBOAN y REAS Euskadi organizamos un taller de trabajo para mirar las realidades de empresas sociales aliadas desde las gafas de género. Este taller es parte del proceso de reflexión y generación de propuesta que pusimos en marcha en octubre de 2019 sobre la empresa como actor clave en la construcción de justicia socio-ambiental.

¿De qué formas se da la discriminación de género en las empresas sociales que conocemos? ¿Cómo se materializa la discriminación hacia las mujeres en estas empresas? Estas fueron las preguntas de partida que guiaron nuestra reflexión, enfocando nuestra mirada en tres ámbitos de funcionamiento de las empresas:  los procesos de trabajo, las relaciones de poder y los procesos de comunicación internos y externos.

Las empresas como organizaciones sociales que son están atravesadas por dinámicas y estructuras que reproducen desigualdades de género. No se trata solo de incidir y eliminar las desigualdades más visibles y evidentes como puede ser la brecha salarial, sino sobre todo de transformar la cultura que subyace en el funcionamiento de la empresa como organización y que está basada en la desigualdad. Para ello, es preciso que las empresas apuesten por abordar estas cuestiones a través de procesos de cambio organizacional pro-equidad de género. Estos son procesos lentos que requieren de recursos, tiempo, participación del conjunto de la organización, acoger y afrontar las resistencias que generen, etc. Son procesos que a menudo resultan incómodos, pero esenciales para garantizar la igualdad de género hacia dentro y hacia fuera de la empresas.

Los caminos para transitar estos procesos son variados. Nosotras como ALBOAN y REAS Euskadi estamos colaborando para generar un material sencillo que pretende guiar a empresas sociales que quieran adentrarse en este tipo de procesos. En el siguiente taller de trabajo nos centraremos en otros ámbitos de la empresa como organización que son: la coresponsabilidad-conciliación y la cultura organizacional. La apuesta es que el material ayude a las empresas sociales que lo deseen a mirarse en sus modos de ser y hacer, y a poner medidas para eliminar las desigualdades de género que se producen en su funcionamiento como organización.