Una nueva cafetería de Capeltic abrió al público el pasado 23 de febrero, esta vez ubicada frente al andador de la Avenida Chapultepec, de la Zona Metropolitana de Guadalajara (México).

Con esta nueva cafetería son ya cinco sucursales las que llevan el café en taza y otros productos de las familias tseltales de Chiapas al resto del país, generando no solo un canal de comercio directo entre quienes producen y consume, sino también una nueva oportunidad de conectar la realidad de los pueblos originarios con la realidad en las ciudades. Este intercambio cultural permite a las familias productoras mejorar el ingreso pagado por su trabajo, cuidando de su producto desde el cafetal hasta la taza.

Este nuevo proyecto se realiza en colaboración con Casa CEM, el Centro de Cultura y Educación Medioambiental dentro de la ciudad que promueve distintos proyectos de sensibilización y acción para la construcción de una ciudadanía informada y crítica de la realidad medioambiental. Desde una mirada en común por el respeto a la Madre Tierra y el cuidado de nuestros ecosistemas, Capeltic se fortalece en sus prácticas de generación y manejo de residuos, así como con su presencia dentro de la zona comercial como una alternativa de consumo social y solidaria.

Capeltic es una empresa de economía social y solidaria que forma parte de COMPARTE – Comunidad de aprendizaje y acción para una economía orientada al buen vivir en América Latina.

El acto de inauguración

Cristina Méndez y Alejandro Rodríguez (Codirectores de Yomol A’tel) dieron la bienvenida a las personas asistentes en torno a las 11:00 hrs del día. Jerónimo Morales (productor de miel y café, y representante de la mesa directiva de la cooperativa) y Rodrigo Galindo (sacerdote jesuita de la Misión de Bachajón) guiaron la oración del altar maya en la que participaron todas las asistentes, con la cual se da gracias y se pide por el trabajo realizado, y por las familias involucradas en toda la cadena de valor. Acto seguido, Dulce Rojas (directora de cafeterías), jXel Morales (de parte de las familias productoras) y Sofía Chávez (directora de Casa CEM) dieron unas palabras de agradecimiento y de lo que representa para todas y todos los actores involucrados esta nueva cafetería.

Al evento asistieron personas académicas, alumnas y exalumnas del ITESO (universidad jesuita den Guadalajara), así como con quienes Yomol A’tel tiene alianzas comerciales, inversionistas y colaboradores del proyecto en esta parte del país. La nueva cafetería quedará abierta al público en general de lunes a sábado de 8:30 a 20:00 hrs y los domingos de 8:30 a 16:00. Ofreciendo a la comunidad bebidas frías y calientes a base de café orgánico, productos complementarios dentro del ramo de alimentos y el resto de los productos de la familia Yomol A’tel.

Entre los días 5 y 8 de febrero del 2024 ha tenido lugar en Quetzaltenango (Guatemala) el encuentro organizado por la Red Comparte y Reas Euskadi sobre Circuitos Económicos Solidarios (CES)-Mercados Sociales (MES) para el Buen Vivir.

¿Qué es un CES-MES?

“… un espacio de articulación de las prácticas y actores de la Economía Social y Solidaria. Aspiran a cubrir aspectos como producción sana, finanzas solidarias, comercio justo, consumo responsable, post consumo, turismo comunitario, salud ancestral… y se articulan para satisfacer necesidades fundamentales del ser humano y construir una sociedad de cultura de la paz, es decir, de Buen Vivir”

Para conocer más sobre el encuentro, sigue leyendo.

A finales de 2023 culminaba el segundo periodo en el que, desde red Comparte en alianza con REAS Euskadi, venimos impulsando los Circuitos Económicos Solidarios (CES). Para darle cierre al año y proyectar nuestros próximos pasos, planificamos un encuentro en Xela (Quetzaltenango), Guatemala para noviembre. Lamentablemente, en ese momento, el país atravesaba una situación sociopolítica que no favorecía el desarrollo del encuentro…

Unas semanas después, y gracias a una ejemplar movilización de la población maya de Guatemala (no solo, pero sí mayormente), y más adelante a la presión de mandatarios internacionales el día de la toma de posesión del nuevo presidente, la situación del país se normalizó y el encuentro se ha podido realizar de forma satisfactoria entre los días 5 y 8 de febrero del 2024.

Hemos aprovechado para conocer algunas de las experiencias de la organización social de Comparte en Guatemala, SERJUS, acompaña, algo crucial en el encuentro ya que los CES son precisamente eso, territorio, articulación, tejido social y organizacional…  lo que supone un CES, aquí encontrarás toda la información, pero podríamos resumirlo de la siguiente manera:

“Un Circuito Económico Solidario se define como un espacio de articulación de las prácticas y actores de la Economía Social y Solidaria. Aspiran a cubrir aspectos como producción sana, finanzas solidarias, comercio justo, consumo responsable, post consumo, turismo comunitario, salud ancestral… y se articulan para satisfacer necesidades fundamentales del ser humano y construir una sociedad de cultura de la paz, es decir, de Buen Vivir.”

Con esta definición se puede intuir lo alineado que está el enfoque de los CES con el trabajo que viene haciendo la red Comparte. Un CES en un territorio permite articular las distintas metodologías que el Centro Social ha podido implementar durante años. Por ejemplo, hemos constatado una sinergia clara entre el Sistema Participativo de Garantías-SPG y los CES. El SPG fortalece mucho el territorio, articulando distintas organizaciones productoras, mejorando sus capacidades y, sobre todo, acercando el consumo a la producción. Construir un CES sobre esa base es mucho más realizable que sobre un territorio menos organizado. Por otro lado, también ha contribuido el trabajo por la equidad de género para asegurar la participación de mujeres (y evitar su sobrecarga con el “triple turno”), el desarrollo del SASA (Sistema de Auditoría Socio-Ambiental) como herramienta facilitadora de datos para medir el avance de los CES…

El objetivo del encuentro ha sido doble. Por un lado, compartir los avances que se han dado en los territorios y, por otro lado, extraer aprendizajes de forma colectiva para dibujar nuestra ruta a seguir. Para ello, el grupo central participante han sido los 5 Centros Sociales de la red Comparte que presentaron en sus Lecturas Estratégicas del Territorio mayores potencialidades para desarrollar un CES, el Mercado Social de Euskadi, los asesores de este proceso, y parte del equipo Técnico de la Red Comparte. Estos actores son:

• Como anfitriones del encuentro, el equipo de SERJUS: Claudia Ruiz, Mayra Leiva, Sandra Montejo, Cristian Fuentes, Erick Stewart y Joaquín Dionicio. Además de participar de forma activa en el encuentro, han asegurado el buen funcionamiento logístico y el bienestar de todas las personas. ¡Gracias por ello!
• Desde Colombia (Valle del Cauca), nos acompaña Omar Sánchez como representante de IMCA.
• Un poco más al sur, todavía en Colombia, desde SUYUSAMA los compañeros Marco Luis Gómez y David Esteban Enríquez han contado los motivadores avances que han dado en Pasto.
• Cruzando la frontera, desde Ecuador se han sumado al grupo el equipo de Hogar de Cristo que está impulsando el CES en Guayaquil, Denisse Avilés y Jessica Ochoa.
• También desde Ecuador, una persona clave que ha acompañado como asesor a varios centros sociales y al conjunto del proceso: Jhonny Jiménez. Comentar aquí que, fruto del cambio de fechas, no pudo acompañarnos el otro asesor del convenio: José Andrés Fuentes.
• Zaloa Pérez y Javier González han participado como parte del equipo de REAS Euskadi. Su proceso de MES (mercado social=CES) más consolidado aporta una visión refrescante al resto del grupo.
• A modo de caravana, aspiramos a que cada año, 2 nuevos Centros Sociales se sumen al proceso de los CES. Este año SVCX ha sido uno de los nuevos y, dada la cercanía geográfica, se sumaron al encuentro.
• También participaron las secretarías de comercialización y ejecutiva de la red Comparte.

El taller ha seguido un esquema sencillo. El lunes cada uno de los Centros explicó las actividades que han realizado durante el año, tanto desde escritorio (profundizar la Lectura Estratégica del territorio, diseñar el CES y su hoja de ruta…) como desde el territorio (reuniones con agentes locales, ferias…). Además, se hizo un esfuerzo por extraer aprendizajes y retos de cada uno de los territorios, lo que alimentaría una de las actividades del miércoles.

A las 6:00 del siguiente día estábamos ya en las camionetas que nos llevaron, en dos grupos, a visitar dos experiencias organizativas que acompaña SERJUS: COMDIQ y ADESMA. Ambas son principalmente organizaciones agropecuarias, que agrupan otras organizaciones asegurando así una articulación fuerte del territorio.

El miércoles, tras compartir y reflexionar sobre las visitas del día anterior, tuvimos la oportunidad de sistematizar los aprendizajes, los retos y las cuestiones de género que extrajimos de cada uno de los territorios. Esto nos permitió recoger los aspectos más importantes a tener en cuenta en próximas actividades. Por la tarde quedamos en manos de Zaloa y Jhonny para realizar sendos talleres participativos de género e interculturalidad respectivamente. Estos talleres tenían la doble intención de hacernos reflexionar sobre esos temas, pero también dotarnos de herramientas para replicar en nuestros territorios.

Terminamos el encuentro el jueves, con un trabajo colectivo para empezar a construir una herramienta de indicadores que nos permita medir el despliegue de los CES (y por lo tanto de sus hojas de ruta) en cada uno de los territorios. Aspiramos a contar con una herramienta ágil y de fácil usabilidad para que cada territorio lo adapte a su realidad.

Vale la pena destacar que con este encuentro reconfirmamos la importancia de trabajar estos enfoques como red. Cada uno de los CES presenta un sinfín de retos a superar para alcanzar el nivel de despliegue deseado, pero, juntarnos y poder compartir los avances nos permite recoger los aprendizajes y compartirlos entre todo/as, ayudando así, a superar esos retos.

El encuentro ha sido también una recarga de pilas para todas las personas que regresan a sus territorios con una mochila llena de nuevas ideas y ganas de seguir trabajando por construir alternativas económicas de alcance territorial que nos acerquen al Buen Vivir.

¿Quieres conocer los resultados de la evaluación del modelo de intervención de la red Comparte en América Latina? 

COMPARTE acordó llevar adelante una evaluación con el propósito de mejorar su programa de acompañamiento, y realizar una rendición de cuentas a los centros sociales y a las entidades que colaboran con la red desde hace años. En concreto, se ha evaluado la coherencia interna del programa de intervención de la red para lograr su objetivo de ampliar la escala, de manera sostenible, de las iniciativas económico-productivas que acompañan sus entidades miembro. Para ello, se han analizado las tres dimensiones que conforman el trabajo de la red: la estructura o recursos con los que cuenta, los procesos que desarrolla y los resultados o cambios que espera conseguir para alcanzar el objetivo específico al que apunta.

Puedes consultar el informe completo y el informe ejecutivo de esta evaluación que comprende el período de actividad de la red entre 2015 – 2019.

Informe completo en castellano

Informe ejecutivo en castellano.

Informe ejecutivo en inglés.

“Muchos de nuestros sueños parecen al principio imposibles, luego pueden parecer improbables y luego, cuando nos comprometemos firmemente, se vuelven inevitables”. Mahatma Gandhi

La red COMPARTE publica su nueva Planificación Estratégica para los próximos cuatro años (2024-2027), con el horizonte de fortalecer Alternativas Económicas Sostenibles que generen impacto territorial en América Latina, en alianza con actores diversos.

Es una Planificación que se organiza en torno a siete cambios que están atravesados por la equidad de género, y a tres focos temáticos que son la agroecología, la economía social y solidaria, y la equidad de género. Son cambios que suceden en los 3 niveles en los que COMPARTE despliega su actividad: organizaciones de productores/as, centros sociales y red. Las organizaciones de productores/as son las verdaderas protagonistas, representadas por las personas que se han organizado para enfrentar la situación de exclusión y de pobreza en la que viven, y lograr condiciones de buen vivir para ellas y sus comunidades. Por ello, se busca que las acciones de centros sociales y de  red redunden en una mejora de estas organizaciones y de sus iniciativas económico-productivas.

En concreto, los cambios aspiran a:

• Ampliar y profundizar las alianzas con otros actores.
• Mejorar las capacidades de autogestión y autonomía de las organizaciones de productores/as.
• Consolidar las metodologías y herramientas de la red en los centros sociales.
• Incrementar la comercialización y el consumo responsable.
• Aumentar la visibilidad de la propuesta alternativa de Comparte.
• Fortalecer la cohesión e identidad común de la red.
• Generar una cultura del monitoreo y la evaluación para la mejora continua.

Para saber más, puedes consultar la publicación en castellano o en inglés.

El pasado 2 de diciembre culminó una formación de tres días sobre “Transición Agroecológica en Sistemas Amazónicos”, organizada por el Servicio Agropecuario para la Investigación y Promoción Económica (SAIPE) y la Red COMPARTE en el marco de la 1ra edición de la Escuela de Formación en Agroecología de Condorcanqui.

Los temas trataron sobre elementos conceptuales, principios y dimensiones de la Agroecología; diseño de parcelas agroecológicas amazónicas; manejo del suelo y recuperación de su fertilidad; manejo de semillas; manejo de insectos y enfermedades; manejo de la agrobiodiversidad; circuitos económicos solidarios y Sistemas Participativos de Garantías (SPG). El taller, que fue facilitado por la secretaría ejecutiva de la Red Comparte – CPAL, concluyó con la identificación de las potencialidades y los retos para una gestión agroecológica en Condorcanqui.

Contó con la participación de representantes de la Agencia Agraria Condorcanqui, la Municipalidad Provincial de Condorcanqui, la Municipalidad Distrital El Cenepa y el SERNANP; así como docentes del I.E.S.T.P. Fe y Alegría 74, y el equipo técnico del SAIPE. Se formaron también la presidenta y 2 miembros de la Asociación de Mujeres Indígenas Emprendedoras Virgen de Fátima.

Las personas participantes resaltaron el reto de darle un mayor valor agregado a la producción agropecuaria y forestal de la provincia, con el fin de dinamizar la economía local y garantizar una mejor remuneración para lo/as productore/as y transformadore/as de la zona. Esto resaltando que la mayoría de los productos que vienen de las comunidades indígenas son orgánicos y de alta calidad. También se comentó la necesidad de dirigirse hacia una soberanía alimentaria en la provincia mediante sistemas de producción agroecológicos, ya que los sistemas alimentarios actuales no son resilientes, y los productos que llegan de afuera suelen tener un alto contenido de agroquímicos causantes de graves enfermedades como el cáncer.

Para ello, funcionarios públicos se comprometieron a poner en práctica los principios de la agroecología en el diseño y la ejecución de los proyectos municipales. Los participantes de entidades públicas y privadas también se comprometieron a replicar los conocimientos adquiridos en las comunidades donde intervienen, así como a rediseñar sus propias chacras.

Cabe mencionar que esta Escuela de Formación en Agroecología se creó en el marco del proyecto de Soberanía Alimentaria de los pueblos Awajún y Wampís, ejecutado por SAIPE en alianza con la Fundación Taller de Solidaridad y con apoyo de Generalitat Valenciana.