Representantes de ASERJUS de Guatemala y CIPCA de Perú estuvimos en Chiapas (México), del 20 al 24 de mayo, para conocer las estrategias de Yomol A´Tel  como grupo de organizaciones de la  Economía Social y Solidaria, y rescatar aprendizajes que nos ayuden a mejorar nuestro trabajo en la promoción de economías alternativas.

Este intercambio se ha dado en el marco de la red Comparte, a la que pertenecemos las tres organizaciones, y dentro de la Maestría en Creación y Desarrollo de Empresas de Economía Social y Solidaria MaCDESS, de la Universidad Iberoamericana de la ciudad de México, también universidad aliada de Comparte.

Los aprendizajes de este intercambio

Cada una de las iniciativas de economía social y solidaria que integran Yomol A´tel han sido impulsadas y desarrolladas por comunidades Tseltales para la producción, transformación y comercialización de café, miel, elaboración de productos cosméticos, champús, cremas, jabones, elaboración de textiles y productos artesanales, y gestión de fondos de ahorro y crédito. Son iniciativas que se desarrollan desde lo local, involucran a las familias, y desde ellas se promueve el liderazgo y la corresponsabilidad de hombres y mujeres tanto en sus organizaciones como en la gestión del hogar.

Las iniciativas de Yomol A´tel implementan diferentes estrategias para posicionarse como economías con mayor alcance territorial.  En ellas se evidencia una dinámica constante para el desarrollo de nuevos productos con potencial demanda en el mercado y para introducir nuevas tecnologías que ayuden a automatizar procesos y hacerlos más eficientes. Esto ha requerido que productores y productoras asuman con responsabilidad decisiones de inversión para lograr tener una diversidad de productos, lo que les está llevando a tener buenos resultados. Es importante mencionar que en esto ha sido de mucha ayuda la vinculación con Mesusyet, institución que acompaña y orienta sus procesos productivos, administrativos y comerciales.

Otra de las estrategias de Yomol A´tel, es la construcción colectiva. Si bien está conformada por varias cooperativas, estas trabajan en conjunto para lograr mejores resultados. En lo productivo, han logrado vincularse para la provisión de insumos para el desarrollo de sus productos finales como es el caso de la miel de Chabtic, y la producción de productos de belleza por parte de Xapontic, entre otros circuitos cortos de comercialización para el café, plantas aromáticas, etc. En lo administrativo y comercial, conjugan esfuerzos para reducir los costos de estos procesos, lo que las posiciona como verdaderas economías solidarias.

Fomentan condiciones del cuidado de la casa común. Existe un esfuerzo constante para que todas sus actividades productivas se realicen estrictamente respetando el uso de los bienes de la naturaleza (suelo, agua y aire). Es decir, desarrollan una producción responsable y amigable con el medio en el que operan. En este contexto, la capacitación en la implementación de prácticas agroecológicas en la producción del grupo de cooperativas es constante. Durante la estancia, tuvimos la oportunidad de participar en jornadas de elaboración de Biol en una de las comunidades productoras de café y de participar de la implementación de prácticas agrícolas, compostaje y deshierbo en la producción de plantas aromáticas, experiencia donde se pudo apreciar el compromiso de productores y productoras por el cuidado de la tierra.

La participación de las mujeres y su participación en las diferentes áreas es un aspecto digno de resaltar, pues han ido fortaleciendo sus capacidades en lo productivo, tanto del café, de la miel, de productos cosméticos como de los textiles. En lo administrativo, a través del manejo del sistema micro financiero que han implementado y que está principalmente dirigido por mujeres, las ha llevado a aumentar sus capacidades financieras y administrativas ante la gran responsabilidad y desafío que implica el manejo de recursos económicos provenientes de hombres y mujeres productoras.

Finalmente resaltar que implementan estrategias para garantizar la autonomía en la gestión de las cooperativas a través de un sistema de educación a modo de tutorías, en los cuales jóvenes hijos e hijas de lo/as cooperativistas son invitado/as a pasantías que les permiten identificar en qué etapas o procesos de las cooperativas quieren potenciar sus habilidades. Es allí donde lo/as preparan para que posteriormente asuman cargos y responsabilidades en las organizaciones, garantizando así el relevo generacional con las capacidades que los puestos requieren, sistema que ayuda a asegurar la sostenibilidad de estos emprendimientos cooperativos.

En definitiva, una experiencia llena de aprendizajes, pero sobre todo de retos, principalmente para adaptar lo aprendido a nuestros contextos y continuar fortaleciendo el desarrollo de iniciativas sociales y solidarias en nuestros países.